Finančný controlling

Finančný controlling je súbor postupov, ktorými si firma plánuje peniaze a priebežne sleduje, či ide podľa plánu. Pomáha včas odhaliť odchýlky v tržbách, nákladoch a cash flow a navrhnúť kroky, aby biznis zostal ziskový a likvidný.

Controlling nie je účtovníctvo: účtovníctvo zaznamenáva, controlling riadi. Opiera sa o účtovné dáta a mení ich na rozpočet, ciele a jednoduché reporty. V malej firme stačí základ: rozpočet tržieb a nákladov, plán cash flow, sledovanie marže a bodu zvratu; môžete ho robiť interne alebo s pomocou poradcu.

Hlavné úlohy finančného controllingu v malej firme:

• Tvorba rozpočtu a plán zisku a straty.
• Plán a kontrola cash flow (príjmy, výdavky, rezervy).
• Kalkulácie cien a marže, bod zvratu.
• Sledovanie nákladov a tržieb podľa produktov, zákaziek alebo kanálov.
• Porovnávanie plánu so skutočnosťou a analýza odchýlok.
• Jednoduché ukazovatele (KPI) a pravidelný reporting.
• Návrhy opatrení: šetrenie, úprava cien, termíny platieb.