Dôkladný podnikateľský plán by mal zahŕňať kontrolný zoznam otázok k podnikateľskému plánu s týmito 10 základnými otázkami:

  1. Aký je váš podnikateľský nápad a schopnosť riešiť problémy?

  2. Kto je váš cieľový trh v rámci kontrolného zoznamu k podnikateľskému plánu?

  3. Aká je vaša konkurenčná výhoda?

  4. Aký je váš obchodný model?

  5. Aké sú vaše marketingové a predajné stratégie?

  6. Aké sú kľúčové finančné prognózy?

  7. Kto je vo vašom tíme a aké sú jeho úlohy?

  8. Aký je váš prevádzkový plán?

  9. Akým rizikám čelíte a ako ich zmierňujete?

  10. Aké sú vaše požiadavky na financovanie a stratégia?

<span class="translation_missing" title="translation missing: sk-SK.ctas.example_box.main_image_alt">Main Image Alt</span>

Príklad

V prípade technologického startupu môže pochopenie cieľového trhu zahŕňať analýzu demografických údajov používateľov a konkurenčnej výhody prostredníctvom inovatívneho softvéru.

<span class="translation_missing" title="translation missing: sk-SK.ctas.tip_box.main_image_alt">Main Image Alt</span>

Tip

Pre dosiahnutie najlepších výsledkov prispôsobte tieto otázky svojmu špecifickému odvetviu.

Hoci poskytujú tieto otázky štruktúru, váš kontrolný zoznam otázok k podnikateľskému plánu môže potrebovať úpravy podľa dynamiky odvetvia a neočakávaných výziev.